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一、項目來由
  為了提高生產效率、降低生產成本,縮短訂單交期,提升員工士氣,打造企業文化,提升企業競爭力,公司決定再次變革,與某國際咨詢公司合作,從2012年11月起,導入“精益生產項目咨詢”。

二、項目給企業帶來的好處
  流程:梳理和完善企業內各環節的運營流程,提升流程運營效率;
  數據:在生產效率、生產周期、交貨期、成本、品質等數據方面得到有效改善,使企業能持續賺錢;
  現場:企業現場成為可視化、永不閉幕的展廳,增加吸引客戶的吸引力;
  人員:企業人員得到充分培訓,人員觀念、團隊改善能力、團隊管理水平等得到良好的改善;
  文化:打造企業精益改善團隊,塑造企業精益改善文化,提升企業競爭力。

三、項目給員工個人帶來的好處
  1、是員工和企業精英成長的好梯子,既能學到,也能得到;
  2、學到現代企業管理的優秀管理方法,掌握職場競爭的幾把刷子,終生受益;
  3、使個人思想觀念、素質等得到提升,受益一生。

四、重要觀念
  不要讓自己成為問題的一部分;
  只要思想不滑坡,方法總比問題多;
  原地踏步,就是退步。
Working Hours
8:00-18:00
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